Рассчитайте ваш проект
Для чего подходят наши АКБ
Наша продукция
Долговечность
При регулярном применении литиевый аккумулятор может прослужить более трех лет. Это около 4000 циклов заряда-разряда
Плотность энергии
Из-за значительной энергетической плотности литиевые аккумуляторы гарантируют более продолжительное время функционирования устройств
Неприхотливость
АКБ способны функционировать, не утрачивая характеристик, в интервале от –30 до +50 °С
Пожаробезопасность
Железо-фосфатные аккумуляторы имеют низкую воспламеняемость и после падения с высоты, механического воздействия или контакта с огнем - не воспламенятся
Легкость
Литиевые аккумуляторы имеют небольшой вес, что делает их практичными для применения в различных устройствах
Экологичность
Данные аккумуляторы менее вредны для экологии, поскольку включают в себя меньше опасных веществ и могут быть переработаны
Почему наши АКБ лучше
Наши литиевые аккумуляторы обеспечивают продолжительный срок эксплуатации, значительную энергоемкость, легкий вес и экологическую чистоту
Наше стремление к качеству
Мы разрабатываем литиевые аккумуляторы, акцентируя внимание на качестве и новаторстве. Наши изделия экологически безопасны и надежны, а покупатели могут быть уверены в каждом товаре.
Создаем аккумуляторы для различных устройств, которые по своим параметрам часто превышают заводские.
Вы получаете весь комплект закрывающих документов.
Мы даем гарантию на срок от 1 года на обслуживание и производство, а также несем ответственность за свою продукцию.
Сертификаты
ГОСТ Р ИСО 9001–2015
Это национальный стандарт РФ, идентичный международному стандарту ISO 9001:2015, который устанавливает требования к системам менеджмента качества (СМК). Утверждён приказом Росстандарта от 28.09.2015 и введён в действие с 1 ноября 2015 года.
Основная цель стандарта
Помочь организациям:
Демонстрировать способность постоянно поставлять продукцию и/или услуги, соответствующие требованиям клиентов и законодательным нормам.
Повышать удовлетворённость клиентов через эффективное применение СМК, включая процессы улучшения.
Стандарт универсален — подходит для любых организаций независимо от их размера, вида деятельности и типа продукции/услуг.
Ключевые принципы
Процессный подход
— Организация должна систематически определять и управлять процессами, их взаимодействием.
— Цель: достигать намеченных результатов в соответствии с политикой в области качества и стратегией компании.
Цикл PDCA («Планируй — Делай — Проверяй — Действуй»)
— Позволяет обеспечить процессы ресурсами, управлять ими, выявлять и внедрять улучшения.
— Помогает гарантировать стабильность и результативность работы.
Риск-ориентированное мышление
— Выявлять факторы, которые могут отклонить процессы от запланированных результатов.
— Минимизировать негативные последствия и максимально использовать возможности (например, инновации, рост производительности).
Взаимосвязь с другими стандартами
ИСО 9000 («Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь») — основа для понимания и внедрения ИСО 9001.
ИСО 9004 («Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации») — даёт рекомендации, как превзойти требования ИСО 9001.
Стандарт совместим с отраслевыми стандартами, разработанными на его базе, но не включает требования к экологическому менеджменту, безопасности труда и т. п.
Что требуется от организации?
Управлять внешними поставками (процессами, продукцией, услугами от сторонних поставщиков), чтобы они не влияли негативно на качество конечного продукта/услуги.
Планировать и внедрять действия по управлению рисками и использованию возможностей.
Документировать область применения СМК, включая обоснование исключения некоторых требований (если они неприменимы).
Зачем это важно для компании?
Улучшает управление процессами и их взаимодействие.
Повышает качество продукции/услуг и лояльность клиентов.
Упрощает сертификацию и выход на новые рынки.
Позволяет интегрировать СМК с другими системами менеджмента (экологический менеджмент, охрана труда и др.).
Коротко:
ИСО 9001–2015 — инструмент для построения эффективной системы управления качеством, ориентированной на клиента, с учётом рисков и постоянного улучшения.
Основная цель стандарта
Помочь организациям:
Демонстрировать способность постоянно поставлять продукцию и/или услуги, соответствующие требованиям клиентов и законодательным нормам.
Повышать удовлетворённость клиентов через эффективное применение СМК, включая процессы улучшения.
Стандарт универсален — подходит для любых организаций независимо от их размера, вида деятельности и типа продукции/услуг.
Ключевые принципы
Процессный подход
— Организация должна систематически определять и управлять процессами, их взаимодействием.
— Цель: достигать намеченных результатов в соответствии с политикой в области качества и стратегией компании.
Цикл PDCA («Планируй — Делай — Проверяй — Действуй»)
— Позволяет обеспечить процессы ресурсами, управлять ими, выявлять и внедрять улучшения.
— Помогает гарантировать стабильность и результативность работы.
Риск-ориентированное мышление
— Выявлять факторы, которые могут отклонить процессы от запланированных результатов.
— Минимизировать негативные последствия и максимально использовать возможности (например, инновации, рост производительности).
Взаимосвязь с другими стандартами
ИСО 9000 («Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь») — основа для понимания и внедрения ИСО 9001.
ИСО 9004 («Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации») — даёт рекомендации, как превзойти требования ИСО 9001.
Стандарт совместим с отраслевыми стандартами, разработанными на его базе, но не включает требования к экологическому менеджменту, безопасности труда и т. п.
Что требуется от организации?
Управлять внешними поставками (процессами, продукцией, услугами от сторонних поставщиков), чтобы они не влияли негативно на качество конечного продукта/услуги.
Планировать и внедрять действия по управлению рисками и использованию возможностей.
Документировать область применения СМК, включая обоснование исключения некоторых требований (если они неприменимы).
Зачем это важно для компании?
Улучшает управление процессами и их взаимодействие.
Повышает качество продукции/услуг и лояльность клиентов.
Упрощает сертификацию и выход на новые рынки.
Позволяет интегрировать СМК с другими системами менеджмента (экологический менеджмент, охрана труда и др.).
Коротко:
ИСО 9001–2015 — инструмент для построения эффективной системы управления качеством, ориентированной на клиента, с учётом рисков и постоянного улучшения.
Закрыть
